Réorganisation de la Caf : que faut-il en attendre ?

Publié le lundi 06 février 2012 à 06h00

Françoise Clais et Valérie Sagot incarnent sur Roubaix-Tourcoing la nouvelle gouvernance de la CAF.

Désormais, la Caf, c'est une commission territoriale de Roubaix-Tourcoing présidée par Françoise Clais et une direction territoriale confiée à Valérie Sagot. Toutes deux évoquent les enjeux de la réorganisation.

Mme Sagot, vous étiez auparavant directrice adjointe à la Caf de Dunkerque. Comment avez-vous été nommée à la tête de la direction territoriale de Roubaix ?
>> J'ai pris mes fonctions depuis peu à la suite de la création de la caisse départementale le 23 novembre dernier. Cette réorganisation a conduit à une redistribution des cartes entre les 18 agents de direction. J'étais à Dunkerque depuis 4 ans après avoir travaillé pendant 15 ans à Organic la branche retraite des commerçants. Domiciliée dans la métropole, j'ai souhaité me rapprocher de chez moi. Et quand je vois la neige qui tombe en ce moment, je préfère être à Roubaix qu'à Dunkerque. Christophe Sanner qui a dirigé la caisse de Roubaix-Tourcoing après le départ en retraite de M. Leurant est désormais directeur départemental des ressources humaines.

Vos premières impressions en arrivant à Roubaix ?
>> A Dunkerque, j'étais plus spécialisée dans les prestations, le contentieux et la prévention des fraudes. Ici, il y a d'autres domaines que je découvre : l'action sociale en général, l'accueil de la petite enfance. La direction territoriale est quelque chose d'énorme : 671 millions d'euros de prestations distribués, un bassin de plus de 510 000 habitants sur 27 communes, une grosse densité démographique, plus de 108 000 allocataires (300 000 personnes couvertes) dont 26 % sont bénéficiaires du RSA.
Peut-être parce que ce public est plus fragilisé qu'ailleurs, la qualité de l'accueil est très importante. Même si on souhaite développer les téléprocédures et les télédéclarations, je pense qu'il faut tenir compte des difficultés de certains de nos allocataires.

Certains prédisent que la départementalisation va se traduire pour le personnel par une diminution des effectifs et pour vos partenaires par un lissage des financements, les centres sociaux risquant de connaître de nouvelles baisses de leurs financements.
Qu'en est-il ?

>> Pour ce qui est du personnel, il y a eu quelques mutations entre les directions territoriales de Roubaix et de Lille du fait d'une recherche de mutualisation. Nous comptons ici 175 agents affectés aux prestations et à l'action sociale ainsi que 120 agents notamment de la comptabilité dépendant de la direction départementale, parce qu'ici, nous avons de la place.
Pour ce qui est des structures que nous finançons sur Roubaix-Tourcoing (29 centre sociaux, 9 lieux d'accueil parents-enfants, 105 multi-accueils, 11 relais d'assistantes maternelles, 12 crèches familiales et 32 contrats enfance jeunesse), bien sûr, on demande aux directions territoriales d'harmoniser leurs politiques. Pourtant en 2012, on ne devrait pas toucher au financement des centres sociaux. Des efforts substantiels avaient déjà été demandés à plusieurs d'entre eux en 2011 afin d'atteindre cette harmonisation. w

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