Vos gamins sont entre de bonnes mains...

Publié le mardi 16 mars 2010 à 06h00

Une vingtaine de responsables de centres de loisirs ont signé la charte.

Au terme d'une formation au brevet professionnel de la jeunesse, de l'éducation populaire et du sport, une vingtaine de responsables de centres de loisirs ont signé une charte d'engagement qu'ils avaient eux-mêmes concoctée. Pour mieux accueillir les enfants.

On connaît le contrat de confiance avec lequel une certaine enseigne d'électro-ménager a établi sa réputation. C'est un peu la même chose pour l'accueil des enfants dans les centres de loisirs. Jeudi en effet, une vingtaine de responsables de structures municipales pour la jeunesse ont signé en présence de Saty Olla, adjointe à la politique de la jeunesse, et de Luis Garcia, représentant de l'INSTEP une charte d'engagement rédigée au terme d'une formation au BPJEPS (brevet professionel de la jeunesse, de l'éducation populaire et du sport). En fait de formation, il s'agissait plutôt d'un contrôle et d'une mise à jour des compétences, les stagiaires roubaisiens étant déjà imprégnés d'une longue expérience de directeur de centre et d'animateur d'équipe. Ainsi M. Stachon (37 ans de CLSH) qui bientôt encadrera les petits-fils des enfants qu'il accueillait à ses débuts !

Une évolution appréciée

La charte déclinée en 19 points met l'accent sur la solidarité (valeur qui selon les signataires permet de promouvoir le partage par le biais d'échanges favorisant l'amitié entre les peuples dans le but de réaliser une action commune) et la coopération (valeur permettant l'association ou le partenariat en suscitant la co-construction autour d'un projet commun).
Ce carnet de route des responsables du loisir sans hébergement n'est pas la seule nouveauté de la politique jeunesse. Saty Olla a évoqué les modifications de l'organisation, des inscriptions, de la tarification et du recrutement qui semblent appréciées des familles.
En vue des centres de loisirs d'été, la Ville doit traiter 510 candidatures, organiser 300 entretiens, et recruter 160 à 180 animateurs. Elle a par ailleurs élargi l'amplitude horaire de l'accueil périscolaire, favorise les départs des 13-17 ans en semi-autonomie, a choisi de développer le rayonnement de ses pôles Deschepper et Laënnec, de lancer une action en direction de la parentalité en instituant des groupes de paroles ados-parents, de mieux diagnostiquer les besoins spécifiques au niveau des quartiers et d'assurer une meilleure qualification des équipes tant au niveau de l'accueil des jeunes que des contacts avec leurs parents.w

Dessin du jour